கிங்டாவோ புஹுவா கனரக தொழில் குழு வலுவான கிங் 2025 முதல் காலாண்டு விற்பனை பி.கே கூட்டம்

- 2025-04-16-

புஹுவா கனரக தொழில்துறை குழுமத்தின் தலைவர் சென் யூலுன், புஹுவா கனரக தொழில்துறை குழு பொது மேலாளர் ஜாங் ஜின், டோங்ஜியு கப்பல் பொது மேலாளர் ஜாங் ஜீ மூத்த நிர்வாகக் குழுவையும் அனைத்து விற்பனை உயரடுக்கினரையும் ஒன்றிணைக்க வழிநடத்தினார். குழு மன உறுதியின் மூலம், செயல்திறன் முடிவுகள் பகிர்வு, பி.கே. தங்க விருது மற்றும் இரவு உணவு தொடர்பு மூலம் "திருப்புமுனை, வின்-வின் மற்றும் மிஃப்ப்ஸ்" என்ற கருப்பொருளில் கவனம் செலுத்திய அனைத்து ஊழியர்களின் உற்சாகமும் இரண்டாவது காலாண்டு ஸ்பிரிண்டிற்கு வலுவான வேகத்தை சேகரிக்க முழுமையாக தூண்டப்பட்டது.




கூட்டத்தின் தொடக்கத்தில், ஒவ்வொரு பி.கே குழுவும் ஒரு மன உறுதியைக் காட்டியது மற்றும் இந்த காலாண்டின் பணியில் அடையப்பட்ட செயல்திறன் முடிவுகளைப் பகிர்ந்து கொண்டது. விருது பெற்ற பிரதிநிதிகள் தங்கள் உணர்வுகளை வெளிப்படுத்த மேடைக்கு வந்தனர், இடஒதுக்கீடு இல்லாமல் அவர்களின் வெற்றிகரமான அனுபவங்களைப் பகிர்ந்து கொண்டனர், மற்றும் 

ஒவ்வொரு சக ஊழியரும் தைரியமாக முன்னேற ஊக்கமளித்தார். காட்சியின் வளிமண்டலம் சூடாகவும் உற்சாகமாகவும் இருந்தது.






விருது வழங்கும் விழாவில், குழுத் தலைவர் சென் யூலுன் மற்றும் பொது மேலாளர் ஜாங் ஜின் ஆகியோர் முறையே பி.கே போனஸ் மற்றும் க orary ரவ சான்றிதழ்களை வென்ற அணிகள் மற்றும் தனிநபர்களுக்கு வழங்கினர். இந்த பி.கே பொறிமுறையானது புதுமையான முறையில் "டூ-வே டிரைவ் இலக்கு ஊக்க முறையை" அறிமுகப்படுத்தியது. தனிப்பட்ட குறிக்கோள்கள் மற்றும் குழு இலக்குகளின் இரட்டை மதிப்பீட்டின் மூலம், இது அனைத்து விற்பனை பணியாளர்களின் திறனை திறம்பட தூண்டியது மற்றும் விற்பனை செயல்திறனை மேம்படுத்துவதற்கு வலுவான ஆதரவை வழங்கியது.




கூட்டத்தின் முடிவில், குழுவின் தலைவர் சென் யூலுன் இந்த பி.கே. கூட்டத்தை சுருக்கமாகக் கூறினார். விருது பெற்ற குழுக்கள் மற்றும் சிறந்த நபர்களை அவர் வாழ்த்தினார், குறிப்பாக அடிமட்ட ஊழியர்களின் அனுபவப் பகிர்வைப் பாராட்டினார், அனைத்து ஊழியர்களையும் வரையறைகளை அமைப்பதன் மூலம் ஊக்குவிக்க வேண்டியதன் அவசியத்தை வலியுறுத்தினார், மேலும் அனைவரும் தனிப்பட்ட தொழில் வளர்ச்சியை வேலை மதிப்பு உருவாக்கத்துடன் ஆழமாக ஒருங்கிணைக்க வேண்டும் என்று வாதிட்டனர். அனைத்து உறுப்பினர்களும் தங்கள் வளர்ச்சி கடமைகளை தொடர்ச்சியான மற்றும் முற்போக்கான பணி அணுகுமுறையுடன் நிறைவேற்ற வேண்டும், வணிக நடைமுறையில் அவர்களின் முக்கிய போட்டித்தன்மையை தொடர்ந்து வளர்த்துக் கொள்ள வேண்டும், மேலும் அவர்களின் தொழில் இலட்சியங்களை ஒரு ஆர்வமுள்ள அணுகுமுறையுடன் நகர்த்த வேண்டும், இறுதியில் நிறுவனம் மற்றும் தனிநபர்களுக்கான இரு வழி மதிப்பு மேம்பாட்டை அடைய வேண்டும்.